Column: GTST aan de Waterweg

Verkoop Maassluis! Nee, dit is geen advies om ons stadje met zijn 32.000 inwoners te verkwanselen. Het is de leus die alle politieke partijen elke dag in de mond nemen. Alle. Elke dag. Het gaat om Hoe verkoop je aan de buitenwereld een positief beeld over Maassluis?

De buitenwereld is een markt waar wat valt te halen. De stad als product op een markt. Dat bekt natuurlijk in het Engels veel beter: Citymarketing.

In januari 2014 schreef de toenmalige werkgroep Economie een advies onder de noemer ‘Economie in Maassluis 2014-2025, een perspectief’. Interessant om te lezen is onder meer hoofdstuk 6 Citymarketing:

Maassluis is een goede stad om in te wonen. Onder meer op basis van de in deze nota genoemde ambities en actiepunten kan de aantrekkelijkheid van de stad verder verbeterd worden.  De   Stichting  Promotie  Maassluis  verricht  verschillende  inspanningen  om  Maassluis  op  de  kaart  te  zetten als aantrekkelijke stad om in te wonen, te werken en te recreëren.  Om het imago van Maassluis in kaart te brengen is in november 2012 een 0-meting uitgevoerd. In de 0-meting is het huidige imago en de waardering van Maassluis in kaart gebracht onder de eigen  inwoners,  alsmede  inwoners  van  Midden-Delfland,  Westland,  Vlaardingen,  Hoek  van Holland, Rozenburg, Schiedam, Rijswijk en Rotterdam. Op basis van het uitgevoerde onderzoek wordt geadviseerd een eerste belangrijke stap  te zetten: ga van promotie naar citymarketing.

Draag voor 1 januari 2015 zorg voor een uitgewerkte visie op de marketing van Maassluis en besteedt hierin onder meer aandacht aan het bereiken van een attractief, toeristisch profiel waarbinnen De Haven, de Waterweg en de historische Binnenstand volledig zijn uitgenut. Eén en ander met de slogan ‘alles dichtbij’

Werkgroep Economie
bron: http://maassluis.notudoc.nl/cgi-bin/showdoc.cgi/action=view/id=821212/type=pdf/Nota_werkgroep_economie.pdf

Waar staan we
Ambtelijk molens draaien langzaam, maar het valt op dat desondanks het woord ‘citymarketing’ vrijwel dagelijks valt in de gemeenteraad, commissies en werkgroepen. Zodra er maar een zweem van imago is. Hoe lang wordt daarover al gesproken en hoe concreet is het inmiddels?

Neem de hoofdthema’s die steeds worden genoemd:

Aantrekkelijk om er te wonen, werken, recreëren.

Welke inwoners zouden dat echt zo vinden op dit moment? Ik heb daar geen glashelder spijkerhard antwoord op, maar het lijkt erop dat de gemeente geen heldere visie en aanpak heeft. Dat durf ik te beweren, omdat ik in mijn dagelijkse leven veel te weinig positieve impulsen merk.

Je kunt wat mij betreft niet het feest rond 400 jaar Maassluis als hét verkoopplaatje naar buiten brengen. En wie dat wel doet, moet maar eens met bewijzen van de effecten komen.

Kansen creëren
Wat inwoners – dat zijn degenen die hier graag zouden moeten willen wonen, werken en recreëren – vooral waarnemen:

• Moeizame discussies in de raad (geluidsschermen, windmolens)
• trage verbouwingen (Koningshoek)
• malverserende wethouder en theaterbestuur
• schimmige zoektocht naar onbezoldigde bestuurders voor een theaterbestuur
• lang discussiëren over een cultuurvisie
• geen draagvlak of subsidie om de Monstersche Sluis weer operationeel te krijgen
• gesteggel over de nieuwe locatie van de markt
• draaikom discussies
• een stadsboulevard voor probleemloos (…) doorrijden
• langdurig geen geld of locatie voor de voedselbank
• inbraken, berovingen op straat en winkeldiefstallen
• moeizame verkoop van nieuwbouwwoningen en bedrijfsterreinen
• verzakkende kades
• rioolonderhoud met achterstallig
• achterstallig onderhoud van sportaccommodaties
• avondvierdaagse die ‘hakken over de sloot’ toch nog doorgaat
• Wednesday Night Skate gestopt
• Winkelleegstand en faillissementen
• Strenge regelgeving voor disco en horeca

Hoe maak je op grond van die elementen Maassluis aantrekkelijk? Met een Furieade die volgens een sleetse formule al enige generaties draait, red je het niet. Ook Avonturis is in die zin geen trekker. De opgepimpte markt ziet er fraai uit, maar daar trek je geen volk mee.

Mijn voorstel
In Maassluis is altijd gedoe. In die zin is ‘alles dichtbij’. We hebben te maken met een dagelijks soap: grote onwaarschijnlijkheden, hoofdpersonen die van karakter, instelling en attitude veranderen, intriges en achterkamertjes om zaken te bekokstoven soms in het eigen belang, het vervangen van personen door anderen en dan gewoon doorgaan op de oude voet.

Ik stel voor dat de citymarketing leus wordt: Maassluis het GTST aan de Waterweg.

Niet dat ik veel van GTST weet. Ik heb sinds 1990 maar één halve aflevering gezien en sinds onze dochter het huis uit is (2000) staat dat programma nooit meer aan in huize Ravestein.

Sommige dingen doorzie ik nu eenmaal snel.

Sommige? Misschien moet ik de gemeenteraad ook wat minder gaan volgen …