NEDERLAND | Het vinden van de juiste kandidaat begint bij het maken van een duidelijke functieomschrijving en het kiezen van de juiste wervingskanalen. In de functieomschrijving geef je een helder beeld van de verantwoordelijkheden, vereiste vaardigheden en het karakter van de functie. Dit helpt potentiële kandidaten om snel te bepalen of ze passen bij de rol. Voor bepaalde functies kan een executive search bureau helpen om gericht te zoeken naar ervaren professionals met specifieke vaardigheden. Daarnaast is het belangrijk om de juiste kanalen te kiezen, zoals online vacatureplatforms en niche-websites die aansluiten bij de sector. 

Gebruik van sociale media

Sociale media zijn krachtige tools om je vacature breed zichtbaar te maken en de juiste doelgroep te bereiken. Platforms zoals LinkedIn zijn populair voor het vinden van gekwalificeerde kandidaten, maar Instagram en Facebook bieden ook mogelijkheden om een breder publiek te bereiken. Voor functies die tijdelijke ondersteuning nodig hebben, zijn sociale media handig om snel interim opdrachten onder de aandacht te brengen. Door aantrekkelijke visuals en informatieve posts te delen, wek je de interesse van potentiële kandidaten en kun je je bedrijf goed in beeld brengen. Het gebruik van hashtags en tagging helpt om je bereik te vergroten. Door sociale media effectief in te zetten, bereik je veel mensen op een laagdrempelige manier.

Betrekken van je huidige medewerkers

Je huidige medewerkers kunnen een waardevolle rol spelen in het wervingsproces. Medewerkers kennen de bedrijfscultuur en kunnen geschikte kandidaten doorverwijzen uit hun eigen netwerk. Het opzetten van een doorverwijzingsprogramma waarin medewerkers beloond worden voor succesvolle aanbevelingen, kan het wervingsproces versnellen. Daarnaast zijn je medewerkers waardevolle ambassadeurs voor het bedrijf en kunnen zij positieve ervaringen delen via hun eigen sociale media. Dit creëert een authentieke indruk bij potentiële kandidaten. Door medewerkers te betrekken bij het werven van nieuw talent, bouw je aan een sterker team dat zich persoonlijk verbonden voelt met het succes van de organisatie. 

© Tim Douglas
© Tim Douglas

Screenen van kandidaten en flexibiliteit

Het screenen van kandidaten is een belangrijke stap om te bepalen wie echt past bij de functie en het team. Begin met een telefonische screening om de basisvaardigheden en motivatie te beoordelen, gevolgd door een persoonlijke ontmoeting om meer te weten te komen over hun werkstijl en doelen. Flexibiliteit in arbeidsvoorwaarden kan ook helpen om kandidaten aan te trekken, vooral in een competitieve markt. Door aanpassingen mogelijk te maken, zoals thuiswerken of flexibele uren, bied je kandidaten een aantrekkelijk pakket dat aansluit bij hun levensstijl. Door aandacht te besteden aan deze factoren, creëer je een sterk wervingsproces dat inspeelt op de behoeften en verwachtingen van nieuwe medewerkers.

Employer branding en inclusie

Een sterk werkgeversmerk, of employer branding, speelt een cruciale rol bij het aantrekken van talent. Kandidaten willen werken voor bedrijven die hun waarden delen en een positieve reputatie hebben. Door open te communiceren over de bedrijfscultuur, doorgroeimogelijkheden en werkomgeving geef je potentiële medewerkers een goed beeld van wat ze kunnen verwachten. Diversiteit en inclusie zijn tegenwoordig belangrijke aspecten van employer branding, omdat veel kandidaten waarde hechten aan een werkplek die inclusief en divers is. Door hier aandacht aan te besteden, laat je zien dat je openstaat voor verschillende perspectieven. Een sterke employer branding helpt om mensen aan te trekken die zich verbonden voelen met het bedrijf en er langdurig willen blijven werken.


Redactie Ondernemen

Redactie Ondernemen

Redactie ECONOMIE | Zwaartepunt ligt bij (Extra)regionaal & (Inter)nationaal nieuwtjes. De artikelen gaan over onderwerpen in de breedste zin voor ondernemers en consumenten.