Klik voor de definitie van een column
  Een column is géén nieuwsartikel. Wat is het wel? Onderstaande maakt duidelijk dat je een column moet begrijpen door niet alleen de woorden tot je te nemen, maar door te bedenken welke  boodschap de columnist - mogelijk tussen de regels door -  aan de lezers geeft. Begrijp je de boodschap? Zie je wat de schrijver bedoelt? Daar kan ieder individu wat van vinden. Als het een eigen pijnplek is, kan de lezer de aanvechting hebben om helemaal erin mee te gaan of er volledig tegenin te gaan. Het is goed dat je als lezer weet wat (de waarde en betekenis van) een column is.
  • De aard van de journalistieke vorm van columns is dat deze informatief, leerzaam. onderhoudend maar ook kritisch, humoristisch (parodie, ironisch, sarcastisch, satirisch) en prikkelend kunnen zijn binnen een maatschappelijke context.
  • Waar de columnist dat zelf nodig acht, kunnen links in de tekst staan die naar achtergrondinformatie doorverwijzen
  • Wat voor de één een leuke of rake column is, is voor een ander onzin, een belediging of niet acceptabel. Youp van 't Hek die met alles en iedereen de vloer aanveegt in zijn columns in het NRC wordt niet door iedereen gewaardeerd. Hetzelfde geldt voor Theo Holman in Het Parool en diverse andere columnisten.
  • Aan columnisten wordt door de Nederlandse rechter een grote mate van vrijheid toegekend in hun columns. Deze vrijheid kan zich ook uitstrekken tot teksten die, als ze buiten een column geschreven zouden zijn, als kwetsend of beledigend gekenmerkt worden.
Zie ook bijgaande definitie van wikipedia:  

© wikipedia

Raoul (GL) heeft het te druk. Er lag al een paar jaar een column op de plank die we mochten inzetten als een politicus het een keer laat afweten qua kopij. We zetten hem nu als nog in met de destijds hooggewaardeerde M.A. Sluizer in gedachten.

redactie

Deze column dateert van 2017

Brief aan de toekomst

In december 2014 werd een profielschets opgesteld vanuit een enquête onder 200 inwoners.  Slechts 200, dat is best mager te noemen. De gemeenteraad (2015-2018) die destijds koos voor de huidige burgemeester zal best content zijn, maar hoe denken de inwoners over hun burgemeester? Wij zijn tenslotte de belangrijkste stakeholders, zonder burgers geen burgemeester.

In het bedrijfsleven houdt men minimaal 1x per jaar een functioneringsgesprek met inbreng vanuit diverse disciplines en krijgt de functionaris waardering of advies middels verbeterpunten. Het lijkt mij sterk dat dit bij een burgemeester achterwege blijft, maar de inhoud van die gesprekken zal wel in de achterkamertjes blijven.

Daarom zou het mooi zijn als de inwoners -mede op grond van onderstaande checklist- hun mening geven. Kijkt u voor de aardigheid naar de profielschets en de bijlage met kanttekeningen om te beoordelen of de keuze in uw ogen goed is uitgepakt.

De hoofdvraag luidde: het spreekt vanzelf dat een burgemeester integer moet zijn, onafhankelijk en stressbestendig. We laten zulke basisvoorwaarden dus buiten beschouwing. Welke andere bestuur vaardigheden vindt u belangrijk?

U kunt maximaal zes keuzes aanvinken.

  1. Inlevingsvermogen. Luistert goed. Kan zich verplaatsen in anderen en toont belangstelling.
  2. Sociaal. Legt vlot contact. Begeeft zich makkelijk in verschillende soorten gezelschap.
  3. Communicatief. Stemt zijn taalgebruik af op toehoorders.
  4. Coachend. Stimuleert mensen in hun ontwikkeling.
  5. Analytisch. Komt in ingewikkelde situaties snel tot de kern.
  6. Doorzettingsvermogen. Straalt gedurende een langere periode enthousiasme en kracht uit.
  7. Daadkracht. Onderneemt uit eigen beweging acties; neemt snel het voortouw.
  8. Besluitvaardigheid. Neemt tijdig beslissingen en neemt standpunten in.
  9. Onderhandelingsvaardigheid. Weet succes te behalen in onderhandelingen.
  10. Bestuurlijke gevoeligheid. Onderkent politieke en bestuurlijke gevoeligheden
  11. Omgevingsbewustzijn. Doorziet maatschappelijke en politieke ontwikkelingen, lokaal, regionaal en landelijk.
  12. Beïnvloedingsvermogen. Gericht op het overtuigen van anderen en op instemming verkrijgen.
  13. Breed georiënteerd. Gaat effectief om met gewoonten, historie en culturele achtergronden van anderen.
  14. Vernieuwingskracht. Is in staat vernieuwingen te stimuleren en er draagvlak voor te krijgen.
  15. Flexibel. Kan eigen handelswijzen aanpassen om effectief te blijven functioneren.
  16. Oordeelsvorming. Is in staat een goed oordeel te vellen en daarbij alternatieven mee te wegen.
  17. Vasthoudend. Kan omgaan met tegenslag, teleurstelling, tegenspel e.d.
  18. Sturend op voortgang. Bewaakt de voortgang van processen of activiteiten.
  19. Doelgericht. Stelt met een gerichte aanpak effectief doelen en prioriteiten.
  20. Organisatiegevoeligheid. Is bewust van het effect van zijn handelen op organisaties.

Een leuk lijstje dat al snel werd gekwalificeerd als “We zoeken een tweede Koos”.  Ik ben benieuwd of de inwoners, op het moment dat deze column ooit verschijnen mag, vinden dat de raadscommissieleden er destijds in geslaagd zijn om de juiste persoon te selecteren.

Reageren? ... Blader naar beneden plaats jouw reactie direct onder artikel [binnen 30 dagen na publicatiedatum]

⊗——het einde ——⊗

◄ klik voor Publicatieschema columnisten

voorliggende column is tot nu toe gelezen door: 348 lezers

WIE SCHRIJVEN DE VOLGENDE KEREN?

 

M.A. Sluizer Jr.

M.A. Sluizer Jr.

M.A. SLUIZER Junior | Levensgenieter | Stadscriticus | Woensdagcolumnist in de periode 2011-2013 | Incidentele gastcolumnist van 2015-2020

3 Reacties

  1. Marcel Thomassen
    2 juni 2022 at 11:52

    Een eikel is geen eik.
    Een ei is geen kip.

    Edo Haan (PvdA wethouder te Zoetermeer de 3e gemeente van Zuid-Holland) solliciteerde naar de functie van burgemeester van Maassluis, nadat hij hierom werd gevraagd om op te solliciteren door toenmalig langst zittend wethouder in de provincie Zuid-Holland; ‘Arnold Keijzer’ (ook lid van de kartelpartij PvdA). Profiel-schetsen doen hier echter niet toe dat zijn stoom afblaas-mechanismen voor ’t gepeupel en de onbenullig gemeenteraadsleden, Waar het wel om draait, is kartel achterkamertjespolitiek en het old-boy-network. Met vermeend kwaliteiten heeft dit niets te maken. Hoe minder men kan (buiten liegen, lachen en huichelen), des te veel groter wordt men in de vaderlandse dan wel de internationale politiek, het openbaar bestuur, binnen kerk/moskee of binnen vakbonden.

    Het is trouwens heel gemakkelijk voor een handige knaap of meid om wethouder en later burgemeester te worden. Je hoeft alleen maar te weten hoe het (kruiwagen) systeem werkt. Wordt allereerst lid van een politiek partij, en lid van een geloofsgemeenschap of sekte, en lid van een vakbond, en lid van een voetbalvereniging, hockeyclub of tennisclub enz. Laat ook je echtgenoot maatschappelijk actief zijn bij bijvoorbeeld bij Amnesty-international, Greenpeace, de wereldwinkel, of ben je geaard LGBTQIA+ bij ’t COC. Doe eventueel wat aan kunst. Doe vooral voor alles -in absoluut gehoorzaamheid- wat je eigen politiek partij bestuur zegt of vraagt. Zo kom je heel ver in politiek & landelijk bestuur, In wezen zit er geen verschil in met ander geïnstitutionaliseerde criminaliteit. De menselijke cultuur blijkt slechts ” make-up “, een pakketje schroot met een dun laagje chroom.

    Ik ben een jongen van de vlakte, ik heb dikwijls wat gegapt,
    Maar in een ogenbllk van zwakte heeft de politie mij betrapt.
    De commissaris die mij pikte, die zei; “het wordt de hoogste tijd “.
    Er zijn een heleboel delicten, waarvoor jij nu wordt voorgeleid.
    Je moet de moed nooit laten zakken al is het misdrijf nog zo zwaar,
    wie met dat bijltje weet te hakken vindt wel een gaatje hier of daar.
    Als je gesnapt bent vroeg of later, luister dan naar een goede raad.
    Roep heel hard om een psychiater, da’s beter dan een advocaat.
    Ik kwam een jaar lang in observatie en daar ontdekte men wat geks.
    Ik leed aan ernstige frustraties en aan een oedipus-complex.
    Men vond de oorzaak bij m’n moeder, die heeft mij veels te veel verwend,
    en door de fouten van dat loeder ben ik nu jarenlang delinquent.
    Ik ben een hele tijd behandeld, Ze stopten mij in ’n asiel.
    Maar daar ben ik weer uitgewandeld, daar mij het eten niet beviel.
    Als ik dus ooit mocht recidiveren, dat kan gebeuren vroeg of laat,
    dan moet u niet hard protesteren. Ik ben maar een arme socio-paat.
    Als ik uw vrouwtje mocht verkrachten, is dat voor het meisje zeker naar.
    Maar oordeel niet te hard in uw gedachten,- want ik ben onberenbaar.

    Mark Rutte .

    • peter Tijl
      2 juni 2022 at 17:46

      Marcel,
      zo is het
      ? Hoeveel ambtenaren zijn van Zoetermeer naar Maassluis gekomen.?
      Hoeveel zijn er weer vertrokken.
      Zelfs de gemeente secretaris
      Met de Haan een 2e Zoetermeeeeeeeeeeeeeeeer

  2. Maarten de Jong
    2 juni 2022 at 11:07

    Ha ha ha, ik las in eerste instantie: Is Edo een Tweede Keus?… wat relevanter zou wezen, eerlijk gezegd:-)

    Een enquête onder 200 inwoners, terwijl Maasluis er 34.328 telt. Wie heeft dit verzonnen? En dat magertjes noemen?
    Ik noem het 0,0000000000001 % , precies als het procenten aan opwarming van de aarde.
    Maar je blijft lachen in Maassluis, dat wel 🙂