De beerput moet open
MAASSLUIS | B&W en de gemeenteraad dachten het Advocaatje Oproer te hebben weggestopt in de doofpot, maar zo makkelijk komt Maassluis er niet mee weg. De dames van de Bewonerscommissie van Oud Sluys zijn zeer militant als het eropaan komt om onrechtvaardigheid te benoemen… en te bestrijden.
Dankzij Yvonne en Marja was er aandacht voor de vereenzaamden tijdens de coronaperiode, toen SeniorenWelzijn zich amper liet zien of horen. De bewoners van – toen nog De Vliet – zijn hen daarvoor nog elke dag dankbaar. Ook toen de gemeente dreigde de Samenkomstruimte weg te saneren in de nieuwbouw Oud Sluys stonden de dames zij-aan-zij op de bres.
Bij het Advocaatje Oproer schuwden zij niet om de lokale en nationale media op te zoeken. Met succes.
Maar… de strijd is nog ten einde. De pijlen zijn nu gericht op SeniorenWelzijn, getuige onderstaande brief aan het Stadsbestuur. De tijd van naïviteit en goedgelovigheid van de gemeente is voorbij. De onderste steen moet bovenkomen.
Geachte leden VSP, college van B & W en leden van de raad,
Namens de bewonerscommissie Oud Sluys (OS) delen wij onze bevindingen en zorgen over het functioneren en de besteding van middelen door Senioren Welzijn (SW) in Maassluis. Wij constateren structurele tekortkomingen in communicatie, transparantie en beleid, die het welzijn van ouderen in Maassluis negatief beïnvloeden.
Wij verzoeken u daarom de volgende punten te behandelen en nader te onderzoeken.
- Transparantie over financiën en activiteiten:
– Een gedetailleerde uitsplitsing van inkomsten, uitgaven en personeelskosten per locatie (de Vloot en OS)
– Verantwoording van de toegenomen bedrijfsopbrengsten en personeelskosten, inclusief de inzet van de ouderenwerkers per locatie (de Vloot en OS) - Optimalisatie van activiteiten en inspraak:
– Actieve betrokkenheid van bewonerscommissies en vrijwilligers bij beleidsbeslissingen en activiteitenontwikkelingen
– Toezicht op het verbeteren van de informatievoorziening van SW’s mediakanalen en websites - Alcoholbeleid en maatwerk:
– Herziening van het alcoholbeleid en inspraak van betrokkenen Implementatie van een maatwerkoplossing voor locaties zoals OS - Toezicht SW:
– Evaluatie van SW’s naleving van afspraken omtrent bewonersparticipatie en het welzijnsbeleid, inclusief de uitvoering van de pilot Gezond en Wel Thuis.
Achtergrond:
Onze bevindingen zijn gebaseerd op rapportages en gesprekken, tonen aan dat:
– Er een gebrek is aan zichtbaarheid en betrokkenheid van SW bij de werkvloer
– BC OS met beperkte middelen 60% van de activiteiten organiseert, terwijl SW onvoldoende vernieuwt of efficiënt werkt
– De communicatie en informatievoorziening van SW naar bewoners ontoereikend is
Eenzijdige besluitvorming over ouderen zonder overleg met ouderen, slechte communicatie, onzichtbaarheid van SW, achterhaalde informatie betreffende activiteiten website SW, weinig vernieuwend en/of niet bijdragende aan activiteitenprogramma, het aantal uren van de ouderenwerker t.o.v. de inzet van vrijwilligers en verleende subsidie, het niet gebruiken van de geboden media zoals Samen zijn wij Maassluis, noodzaakt ons, wederom, een en ander kritisch te benoemen en uit te werken in bijgaand verslag.
Daarbij opgemerkt dat wisseling van bestuurders (5 in 8 jaar) niet bijdraagt aan een constante en stabiele organisatie. Het geeft ons geen goed gevoel gezien meningen, beleid, opinie en wijzigingen welke elkaar opvolgen en keer op keer voor de nodige onrust zorgen. We zijn ondertussen de nodige ervaringen rijker opgedaan aan de hand van gesprekken met bestuurders waarbij opgemerkt dat Lisette van de Heuvel ons als eerste en laatste het gevoel gaf van optimaal begrijpen en betrokkenheid.
Voor bijgaand rapportage hebben wij de volgende documenten geraadpleegd:
- Jaar rapportage Senioren Welzijn 2023 Maassluis
- Jaarrapport Senioren Welzijn Financieel Maassluis Schiedam Vlaardingen
- Gezond en Wel Thuis, van theorie naar uitvoering, IZA en Gala
- Website Senioren Welzijn en gebruik media
- Eindrapport rekenkamer A22GMA-113 25 mei 2023 Gebruik Media door SW
█ zie alle detail bevindingen DEZE LINK
Wij hopen dat u deze punten met prioriteit oppakt en ons op de hoogte houdt van de voortgang. Wij
blijven beschikbaar voor verdere toelichting en samenwerking.
BC Oud Sluys
Houd u svp aan Onze omgangsvormen
Alle reacties worden vooraf gemodereerd. Degene zonder 'voornaam + achternaam' worden geweigerd.
3 Reacties
Goedemorgen
Dank aan BC OS voor hun gedetailleerde uitleg over het beleid van Stoed/SWZ het laat wat mij betreft niets aan duidelijkheid over. Heb al meerdere malen geschreven zo ook de heer Pasterkamp dat de Vloot teveel als zondebok wordt betiteld zonder voldoende feitenkennis op dat punt, al het overig genoemde sta ik op wat puntjes en komma’s na volledig achter in de wetenschap dat de BC OS daar vele uren aan heeft moeten besteden, chapeau.
Nu is de zet aan Stoed/Swz en de Gemeente om tot een beleid te komen wat zal moeten leiden tot tevredenheid voor alle partijen.
Gr, Herman van der Hoeven.
Beste Jan.
Je weet als geen ander hoe het is gesteld bij SW cq de Stoed.
jaren geleden zijn wij al in overleg geweest met beide partijen zonder resultaat
alle partijen gingen gewoon door alleen de voormalige wethouder had toch wel een bepaalde gedachte over het gehele gebeuren.
Hoe lang is deze soap al bezig,
De koffie opstand:
het sluiten in de lunchpauze uit de hoed van de Hr.Linders weet je nog Jan dat jaren geleden.
Toen de Stoed in beeld kwam zijn de problemen alleen maar groter geworden.
Er wordt steeds gewezen naar de Vloot, maar het is SW die de problemen heeft veroorzaakt.
In mijn optiek heeft de Stichting DE Stoed de subsidie nodig om hun eigen tekorten en overhead te betalen,
zeker nu met het in huren van ZZP.ers die na verloop weer weg gestuurd worden,maar hun contract moet wel worden betaald.
Aan welke Jan is dit gericht?